Eduardo Person Pardini, CICP

Muitos profissionais neste exato momento estão pensando em ter seu próprio negócio. Alguns, imaginando que é uma saída para o desemprego, outros já planejando seu plano B.

Não importa qual seja a motivação, os cuidados preliminares devem ser os mesmos.

Inicialmente o candidato a empreendedor deve conhecer qual é sua capacidade de resiliência e qual é o seu apetite ao risco, pois empreender é saber conviver com o risco. Veja o post de novembro de 2013 onde detalho 20 questões que devem ser respondidas antes de iniciar o empreendedorismo.

Também é importante saber se você tem perfil para o empreendedorismo, pois existem pessoas que, apesar de tecnicamente capacitado e de ser um executivo de sucesso, não tem características para empreendedor. Você pode avaliar lendo o post de outubro de 2013.

Outra coisa, não acredite em tudo que ouve. É normal, quando queremos empreender, participar de reuniões e eventos com empreendedores de "sucesso", que falam de como são bons, e como foram felizes em suas escolhas. 

Lógico que é importante estudar os empreendedores e empreendimentos de sucesso, isto é bom e saudável, mas procure ouvir ou ler sobre aqueles que realmente tiveram sucessos consistentes e comprovados.

Saiba que você precisa ter mais do que uma excelente ideia! Tem que ter um bom e estruturado plano para colocar a sua ideia em ação. Esteja preparado para pedir conselhos, isto pode evitar alguns contratempos e algumas  dores de cabeça.

Esteja preparado para alguns insucessos, isto faz parte do processo de empreender e também é importante para o aprendizado.

E por último, empreender é um trabalho de 24 horas, 7 dias por semana, e férias, pelos menos nos anos iniciais, não existe no dicionário do empreendedor.

Mas de qualquer maneira, apesar de todas as dificuldades, empreender é muito gratificante!

Boa sorte! 







    

Em 2020 deverá haver sete vezes mais aparelhos conectados do que a quantidade de pessoas no mundo, o que indica uma tendência transformadora da sociedade (economia digital e mídias sociais), impactando também o ambiente corporativo.

Exigência de novas competências, mudanças demográficas, novas expectativas de valores em relação ao trabalho, aumento das redes colaborativas, descentralização das atividades corporativas e outros movimentos com forte impacto para a sociedade e corporação.

Com certeza a empresa do amanha não será como a empresa atual. Novas formas de operação, de fazer negócio, de organização, consequentemente a necessidade de um novo profissional.

Nestes momentos de mudança, o sucesso para a empregabilidade é se antecipar às mudanças, fazendo uma leitura deste novo ambiente, identificando as novas necessidades de qualificação profissional (conhecimento, habilidade e competência), e a partir disto, elaborar um plano para obter estes novos atributos.

As corporações deverão ser cada vez mais virtuais, descentralizadas, operando através de conexões remotas, reduzindo com isto a necessidade de custos com grandes locais para trabalho. Um dos motivadores é que elas precisam manter sua vantagem competitiva. Atualmente uma empresa entra em qualquer mercado de forma virtual, precisando apenas entregar o serviço ou produto vendido.

Sua organização deverá ser muito mais matricial, não existindo mais do que dois níveis hierárquicos, o qual será flexível, isto é, em alguns momentos o profissional será o líder em outros liderado.

Ela deverá trabalhar com parcerias, o que é diferente da terceirização. Na parceria a empresa não compra um serviço, ela divide o resultado, seja ele lucro ou prejuízo.

A unidade de produção deverá estar localizada em países que ofereçam o melhor custo e benefício, o que tornará qualquer empresa mais globalizada. Países como o Brasil, com o atual sistema tributário e trabalhista, possivelmente não será o mais atrativo.

Na revolução industrial a população deixou o campo para ir para a cidade. Saiu de casa para trabalhar na fabrica. Agora estamos fazendo o caminho inverso, estamos saindo da cidade e indo para o campo, saindo da empresa para trabalhar em casa.

Alvin Toffler nos anos 40s, em seu livro a Terceira Onda já previa que existiria a cabana eletrônica, onde a pessoa poderia interagir na sociedade sem sair de casa. Acho que já atingimos este estagio.

Vejam que o que mudou a sociedade não foi a tecnologia da informação, mas sim, o comércio eletrônico. A web deixou o mundo pequeno, acelerando e democratizando as informações.

Uma nova complexidade nascerá para a gestão da governança neste novo ambiente social e empresarial, novos riscos, e organizações mais complexas.

Ao meu ver, o profissional para esta nova situação precisa no mínimo:

• Ser generalista,
• Visionário,
• Conectado em todas as midias,
• Auto-motivado,
• Flexível para trabalhar matricialmente,
• Focado em criar soluções,
• No mínimo bilingue,
• Comprometido com a ética e as melhores práticas,
• Disciplinado na entrega dos serviços e/ou produtos,
• Empreendedor,
• Risk Taker,
• Humilde e agregador,
• Participativo e desenvolvedor,
• Direcionado para trabalhar com pessoas. 

Creio que parte do desemprego atual é motivado pelos ajustes das empresas dentro desta visão. Muitos dos profissionais desempregados não deverão retornar para o mercado, pelo menos, não nas mesmas condições anteriores.

Para que você consiga se manter no mercado, não se preocupe com o emprego, mas com sua condição de empregabilidade. Não estou dizendo que você não precisa fazer um bom trabalho, não é isto.

Se você estiver empregado, faça o seu melhor, esteja comprometido com a empresa, mas, nunca deixe de olhar o que o mercado esta precisando! Não fique em sua zona de conforto, pois, as posições estão cada vez mais voláteis. Você dorme empregado e acorda desempregado.

Seja feliz!